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Suzanne Leduc, CRHA, occupe le poste de directrice générale. Diplômée de l’École des relations industrielles de l’Université de Montréal (Mention d’excellence, nommée au Palmarès du doyen, 1992), elle a effectué une spécialisation en gestion de crise. Elle est coordonnatrice des interventions post-traumatiques et des servicesconseils à la gestion. De plus, elle est responsable des liens corporatifs avec les clients de Jacques Lamarre + Associés. Enfin, elle a oeuvré dans les domaines suivants : formation, animation d'ateliers, supervision des formateurs, coaching de gestionnaires. Son dynamisme, son leadership et l’écoute attentive des besoins des clients sont des atouts importants l'équipe de de Jacques Lamarre + Associés. |
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Ginette Soucy, psychologue et conseillère organisationnelle, CRHA, intervient depuis plus de dix ans auprès des équipes et des gestionnaires qui font face à des difficultés dans leur milieu de travail. Elle s’est spécialisée en gestion de conflits interpersonnels et intergroupes, ainsi qu’en consolidation d’équipe et en coaching de gestionnaires. De plus, elle conçoit, élabore et anime des formations sur mesure pour les entreprises. Son dynamisme, sa vivacité d'esprit autant que son écoute attentive, sont des atouts précieux assurant une qualité indéniable à la passation des savoirs. Son expérience dans la planification et l’élaboration de programmes d’enseignement et de formation est un atout pour l’équipe. |
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Sylvie Tougas, CRHA occupe le poste de responsable des services aux organisations. Elle a à son actif plus de 13 ans d'expérience dans la gestion des ressources humaines, notamment à titre de directrice ressources humaines et une spécialité en développement organisationnel. Son expérience de gestion et sa formation en relation d'aide sont un atout dans le développement de formations, conférences et ateliers adaptés aux besoins des organisations clientes. De plus, elle coordonne les activités d'évaluation diagnostique en milieu de travail et est responsable de la ligne services offerte aux gestionnaires. Sa capacité à cerner rapidement les enjeux et défis des organisations, sa qualité d'écoute, sa capacité d'analyse et son dynamisme permettent à Jacques Lamarre + Associés d'offrir des services de qualités et sur mesure. |
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Marie-Josée Drouin est formatrice au sein de l’équipe de Jacques Lamarre + Associés. Elle conçoit, élabore et anime des formations sur mesure pour les entreprises. Elle s’est spécialisée sur le thème du harcèlement en milieu de travail et compte à son actif plusieurs interventions dans ce domaine. De plus, elle a développé une expertise en gestion de crise. Elle cumule une centaine d’interventions en milieu de travail. Sa capacité à comprendre rapidement les besoins et les enjeux organisationnels font d’elle une intervenante grandement appréciée. |
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Sophie Boudrias, psychologue et conseillère organisationnelle, détient un doctorat en psychologie organisationnelle et est spécialisée dans les relations interculturelles. Dans ce domaine, elle cumule plusieurs années d’expertise, tant auprès de personnes d’origine culturelle diverses que de services conseil auprès de gestionnaires qui ont à composer avec des équipes comprenant différentes communautés culturelles. Elle intervient également en situation de crise ainsi qu’auprès des joueurs excessifs. De plus elle conçoit, élabore et anime diverses formations dans ces domaines respectifs. |
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Marie-Véronique Matte, psychologue et conseillère organisationnelle, s’occupe des consultations au programme d’aide aux employés, des interventions en situation de crises et du programme bonifié de l’auto exclusion des casinos du Québec. Au cours de ses années de pratique, elle s’est spécialisée au niveau de deux problématiques, soit le trouble alimentaire et le jeu excessif. Elle a donné plusieurs ateliers et conférences sur des thèmes aussi variés que l’estime de soi, le langage intérieur, la gestion du changement et des émotions, la quête d’un équilibre de vie. L’interaction active avec les participants de ses divers ateliers fait en sorte qu’ils intègrent rapidement, efficacement et avec plaisir les différents concepts et outils. |
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Denis Jodoin, travailleur social de formation, est un professionnel senior passionné par l’intervention auprès des personnes en difficulté. Après un passage en psychiatrie et en délinquance juvénile, il a oeuvré pendant 20 ans auprès des jeunes en difficulté d’apprentissage scolaire, développant une compréhension systémique des multiples facettes de la personne. Il a, par la suite, tourné son attention vers l’intervention en situation de crise et la gestion de conflit, tout en conservant son intérêt pour le dénouement des problèmes personnels. Intervenant d’expérience, monsieur Jodoin est apprécié pour son approche chaleureuse et personnalisée. |
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Marie-Josée Bertrand, CRHA, est consultante, conférencière, spécialiste des ressources humaines plus particulièrement en développement organisationnel, gestion du changement, coaching et formation. Elle possède une vaste expérience en consultation de gestion au niveau national et international. Elle est titulaire d’un MBA international. Elle a contribué, au cours de sa carrière, au succès de nombreuses équipes de travail soit pour les avoir accompagnées, conseillées dans leurs réalisations ou les avoir dirigées. Dans ses interventions, elle est appréciée pour son approche humaine, stratégique, professionnelle et pragmatique. |
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Sylvain Authier, DBA, MBA, détenteur d’un Doctorat of Business Administration de la California Southern University, d’un MBA de l’UQAM ainsi que de Paris-Dauphines, agit à titre de conseiller en management dans les entreprises depuis plus de 15 ans. Sa connaissance approfondie des enjeux et défis dans les organisations font en sorte qu’il constitue une ressource professionnelle sénior. |
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Daniel Michon, conseiller senior en management, exerce un rôle-conseil auprès des organisations depuis 24 ans. Formé en psychosociologie, ses interventions portent sur le développement des ressources humaines, la gestion et la consolidation des équipes, le coaching de gestionnaires, la formation en management. |
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Monique Bertrand Deslauriers, conseillère spécialisée pour les communautés autochtones, détentrice d’une maîtrise en administration publique, a oeuvré près de 35 ans dans le réseau de l’éducation tant à titre d’enseignante, de directrice d’établissements ainsi qu’à titre de directrice générale auprès de commissions scolaires. Consultante en évaluation en milieu autochtone, elle coordonne, évalue, analyse les données recueillies, rédige les rapports d’évaluation et les recommandations. Sa vaste expérience du monde de l’éducation lui permet de d’agir à titre de coach auprès des gestionnaires des services et des cadres des établissements. Sa connaissance des milieux autochtones, alliée à son professionnalisme et sa rigueur, sont des atouts importants pour l’équipe de Jacques Lamarre + Associés. |
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Angelle Olivier, psychothérapeute et psychosociologue, a travaillé pendant plus de 25 ans en pratique privée et dans le monde municipal où elle a exercé dans plusieurs champs d'activités. En début de carrière, elle a enseigné à différents niveaux pour ensuite poursuivre son cheminement professionnel comme consultante en développement organisationnel, en pratique privée. Par la suite, elle a offert des services privés de psychothérapie et finalement, une grande partie de sa vie professionnelle s'est déroulée dans le milieu municipal, lui permettant ainsi d'offrir une variété de services, tant dans le domaine du développement organisationnel que dans le domaine du soutien aux personnes dans les organisations. Elle offre maintenant des services de consultante organisationnelle, plus particulièrement au niveau du coaching de gestionnaires, d'ateliers de formation de groupe et de conférences auprès de différentes clientèles.
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Hugues Simard, psychologue organisationnel, est détenteur d'une maîtrise en psychologie des organisations et finalise présentement son Doctorat dans le même domaine. Au fil du temps, il a adopté l'approche appréciative. Ancré dans une vision créatrice et positive de développement, il s'appuie sur les forces des personnes et de l'organisation afin de faciliter la réalisation du changement. Il se spécialise plus particulièrement dans l'optimisation de la santé psychologique au travail et s'applique à mettre sur pied des pratiques de travail orientées vers la coopération, la responsabilisation et la reconnaissance. Il intervient aussi comme conférencier et dans différents mandats dont la consolidation d'équipe, la gestion de conflit, le harcèlement psychologique, et la réorganisation efficiente du travail.
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